如何提升工作表現

• 李浩然
• June 29, 2024

《終局思維》閱讀心得：想要進步，就不要做低標準的聰明人！

你有聽說過什麼是低標準的聰明人嗎？這是我在最近讀完的書《終局思維》中看到的。 這個詞是指，有些人會為了更快完成工作而耍一些小聰明，像是隨便弄出一份草稿給別人，等著別人幫助自己修正。因為他們知道，每個人都有一種天性，那就是喜歡糾正別人。因為人在看到別人出錯時，總是會忍不住修正對方，告訴對方怎麼做才對。 也正是利用這種人類天性，低標準的聰明人只需用很少的力氣就能得到成果。 但撫心自問，這種人真的聰明嗎？在我看來一點都不見得，因為這些人根本沒有從每一次的任務中學到東西，也沒有從中獲得進步。 當然，在這裡我不是要批評這些人，而是想要跟你一起反思，我們在工作上有時候之所以沒有進步，是否也是因為不小心成為了低標準的聰明人？因為我發現，只有學會檢視自己是不是這種人，我們才能在人生的每個階段都獲得進步。 *我在 YouTube 上也有分享這本書的心得，歡迎喜歡聽書的朋友 [embed]https://youtu.be/9HJEHR12hu4[/embed] 清晰思考，不做低標準的聰明人 今天我想跟你分享的書是《終局思維》，作者是夏恩．派瑞許（Shane Parrish），他是一位創業家，國外知名的部落客和播客。在這本書裡，作者主要就是跟我們分享一個叫做「清晰思考」（Clear Thinking）的觀點，也就是原文書名 Clear Thinking 的意思。 值得一提，清晰思考的應用層面非常廣，比如可以用來分析自己的工作弱點、工作方式、問題解決，或是思考自己的人生價值、自己的人生目的等。而這本書的中文書名之所以叫做《終局思維》，就是因為清晰思考能夠幫助我們思考自己的人生，讓自己清楚知道想要獲得什麼樣的人生終局。 但讀這本書時，其中一個啟發我的地方就是我們要清晰思考自己的工作態度，不要成為了作者所說的低標準的聰明人。 不過作者也提到，要成為高標準的人並不容易，主要是因為我們很容易會受到兩個因素的影響，而限制了自己的成長進度。這兩個因素分別是慣性預設值，以及社會預設值。 💡延伸閱讀：《改變現在的你，迎向未來的你》閱讀心得：別把未來的自己當陌生人，才能成就更好的自己 慣性預設值 所謂的慣性預設值，意思是人在做特定事情時，都會有一個慣用的標準。這個標準通常是在人熟悉做某件事情後所訂下的。比如說在製作公司簡報時，有的人就會把簡報設計得夠好就好，而不是去想方法提升，因為提升簡報品質是非常消耗精力的事情，而由於人天生就喜歡做事省力，所以做事時通常不會把標準訂得太高。 更何況，要人打破慣性預設值本身就是一件很難的事，就算人明知道某種慣性是不好的，但人還是會很喜歡走省力的路。 比如在1910年時，美國頂尖工業毒物學專家愛麗絲．漢彌爾頓（Alice Hamilton）就提出了決定性的證據，說明汽車工廠若不控制工廠內的鉛，工人就很容易會受到感染。 但儘管證據確鑿，但通用汽車還是不肯改變，反而繼續生產使用含鉛汽油的車輛。此外，就算到了1980年代美國終於禁用含鉛燃料，而且也有其他無毒的燃料可以選擇，但鉛依舊還是被一些工廠所採用。 簡單說，正是因為慣性預設值，當人訂下了某個標準後，以後在做相似事情時就會沿用同樣的標準；而這，就會讓人慢慢變成低標準的聰明人，能力也會越來越退步。 💡延伸閱讀：原來人生要變好，就不能忽視小事的折磨！ 社會預設值 再來看社會預設值，這個概念其實更好懂，指的是人的成長進度會受到從眾力量的影響。…